Die Königsdisziplin im laufenden Geschäftsbetrieb.
Hinter dem Projekt Rebranding eines Filialsystems steht intern enormer Druck – hinsichtlich Zeit und Ressourcen.
Ich stelle ein gutes Team, strukturierten Projektplan, kluge und optimal abgestimmte Kommunikationsstruktur und -kultur.
Sie profitieren von meiner Erfahrung hinsichtlich aller Maßnahmen und dem optimalen Zeitplan für die einzelnen Gewerke und Maßnahmen.
Als externe Projektmanagerin kann ich mich ausschließlich auf Ihren Projekterfolg konzentrieren.
Als Generalistin habe ich den Überblick und bewahre auch jederzeit einen kühlen Kopf.
Im Idealfall holen Sie mich bereits zur Logoentwicklung mit ins Boot, damit von Anfang an die optimale Lösung und Umsetzbarkeit des Logos an der Filiale berücksichtigt werden kann.
Hinter dem Projekt Rebranding eines Filialsystems steht intern enormer Druck – hinsichtlich Zeit und Ressourcen.
Ich stelle ein gutes Team, strukturierten Projektplan, kluge und optimal abgestimmte Kommunikationsstruktur und -kultur.
Sie profitieren von meiner Erfahrung hinsichtlich aller Maßnahmen und dem optimalen Zeitplan für die einzelnen Gewerke und Maßnahmen.
Als externe Projektmanagerin kann ich mich ausschließlich auf Ihren Projekterfolg konzentrieren.
Als Generalistin habe ich den Überblick und bewahre auch jederzeit einen kühlen Kopf.
Im Idealfall holen Sie mich bereits zur Logoentwicklung mit ins Boot, damit von Anfang an die optimale Lösung und Umsetzbarkeit des Logos an der Filiale berücksichtigt werden kann.
Ihr Projekt in guten Händen.
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Dann erläutert Ihnen Branda von unserem fiktiven Filialsystem „BRAND22“ anhand einer Beispielberechnung Ihren Mehrwert.
Nathalie Faßbender
Ich freue mich auf Ihr
"Projekt Sichtbarkeit".
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Nathalie Faßbender
Rheinstraße 15, 65553 Dietkirchen
fon 06431 - 976 55 91
mobil 0177 - 4222 893
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